健身房管理的必备法则（三终章）

1012阅读    2019-11-16

34、提高人性化就是降低可靠性：人性虽重要，但不可靠

35、异中求同，不如同中求异：小处尊重个体，大处强化整体

36、不确定性产生未来：非未来产生不确定性，是不确定性产生未来

37、最好的选择总是迟到的选择：人们通常要到时候方知什么是最好的选择

38、决定合作的是道路而非目标：目标难以一致，但有一段共同的道路就已足够

39、最好的策略是最适合环境的策略：要善于培养实用主义思维

40、成功的规则就是打破规则：对规则产生依赖最终会倒在规则之下

41、忘却经验比牢记经验更重要：经验代表着过去的成功，但不意味着将来

42、小步是创新，大步是冒险：在平衡固有秩序的同时向前迈进一步，不要太远

43、效率不是速度，而是成效：“速度至上”是激烈竞争产生的严重弊端

44、变通在前，执著在后：变通是执著的前提，否则执著便是顽固

45、不能实现的创意就不是创意：好的想法要服务于现实，否则毫无用处

46、最大的力首先要有最好的支点：解决问题的切入点决定解决问题的效果

47、条文是一根探路的拐杖：条文无法代替双脚，也无法代替判断

48、管理好首先要管理少：不该管理的事越多，能管好的事就越少

49、授人以渔而非授人以鱼：给下属以思想而非方法，素质而非技能

50、领导为下属服务而非下属为领导服务：下属服务于工作，领导服务于下属让你我更近一步