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与行业领导者同行,开启智能化转型之旅

对于私教管理者来说:严格才是大爱

101阅读    2019-11-19

很喜欢这段话:
一个将军,责任不是让士兵喜欢,
而是让士兵在战场上歼灭敌人,活着回家!
一个管理者,责任不是让员工喜欢,
而是逼迫员工成长,让员工获得更多的认可,
更高的收入和更好的生活!
一个员工的责任,不是溜须拍马,
而是拿出你的实际行动完成目标
不需要让领导天天催着你,哄着你!
很多时候严厉,才是真爱!
1
阿辉 私教
祝我的经理早日康复

在深圳一呆就是6年,而你也做了我5年的私教经理。我老家在山东,你的老家在青岛,都说这是一个很难留得久的时代,其实也有意外。现在我们的团队换了无数的血,唯独就是你和我没换,记忆里最深的是刚入行时,毫无经验的团队,从零培训,夏天的深圳异常热,没空调,回想当时的训练培训场景多纯粹,那一句:自己练得好,课才能卖的好!成为了健身房每个教练的至理名言。所有的细节都亲力亲为,从来都是早出晚归,早到第一个来,晚到最后一个走,这就是跟着你干的一份心安。你病了,我顶着,等你康复归来,其他没别的说了。

既是上司,也是好兄弟,
一起在外打拼,甘愿被你管理,
总有这么一个值得信任胜似亲人的领导。


2

穗子 私教
谢谢我的经理教会我真实
不得不吐槽北京的私教压力很大,特别流行月底刷信用卡冲业绩,是的,过去我经常干,我相信很多教练都会被经理要求吧?直到今年1月份遇到现在的经理,她给我们开了很严肃的检讨会,很多话都忘记了,但这几句记得很深:“一旦在月末给自己埋好了退路,那这个月你就完了。”后来我们月底不刷信用卡了,每周都会很努力,每天都有紧迫感,业绩都会超额完成那么一点点,而且特别有成就感,很踏实,不虚。今晚圣诞节我们整个教练团队,都会被总公司在聚会上表彰的,而且还准备了很多奖金,为我们的智慧的女强人经理点赞!


好的管理就是教会下属做人,

太多人为了利益忘记了很多重要的,
见得多了做得多了就麻痹了,
还是要回归初心,团队潜力无穷!


3

强仔 私教

他很厉害,永远帮团队摆平困难


可能我之前遇到的经理太渣了吧,什么也不管不顾,除了催业绩。现在经理是个厉害达人,
体会到了正规健身房的正规“工作”,我们谈不下的单,经理一出面80%稳稳拿下,我们带不动的特别挑剔的客户,经理不仅带好了还不断续课…除此之外,训练技术特别牛逼,我们团队比赛都是他来指导的,还获得很好的名次,所以老会员直接到健身房会说:教头,给我安排个女教练,你的团队教练都靠谱!还有就是修器械的事儿,以前觉得维护器械很没技术含量,大家伙也就简单做做清洁,第一次跟着经理维护器械才知道,不简单、有学问、有点意思…我们现在都成了修理能手了,这就是对安全的一种责任。
为人表率,树人榜样,
团队是用心带出来的,

凝聚力真的跟管理者的能力相关!



4

Alisha 主编

点赞整合私教服务经理人


私教经理的思维决定了团队的出路,一言一行都在影响整个团队的进步,管理也是不进则退,直到没有退路。作为管理者,要与时俱进、要敢于突破、要自带魄力。很荣幸在今天我就遇到了。整合私教服务标准化流程发布后,有这么一位经理人,果断带领团队全员加入恋练汇,为团队的发展寻求新的突破,这是一个10个人的团队,服务着会所近2000名会员。我们都有一个共同的理念:1小时的私教训练课我们能为会员服务好,一周七天的饮食和训练跟踪指导我们也要做好。

广州爱力健健身俱乐部,为爱而健!

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