【行业时报】健身行业动荡，你拿什么去拯救你的健身房？

3309阅读    2019-08-21

18年4月初，动岚健身菏泽店，因负债太多，加之经营不善，宣布破产倒闭。

18年4月中旬，合肥的一家健尚健身馆，营业半年不到就歇业，老板已经将所有健身器材抵押给了其他的健身房，600多位会员权益受损！

18年5月19日，位于麓山国际社区商业中心“乐健汇”突然闭店停业，500余名会员，共计数百万会员费卷入其中！

18年6月26日，保定市朝阳南大街上的“玖号力量健身馆”，在没有任何提前通知的情况下，突然关门闭店，所留电话也全部打不通，近千会员被坑。

18年7月10日，位于成都市天府国际的大型健身房健力方，突然关门歇业，会员及员工都被蒙在鼓里。会员被强制转到对面的八九健身，拖欠员工工资数万元，物业数十万元费用！

今年4月17日，创立30多年的作为中国知名的室内健身品牌浩沙健身中关村店突然贴出通知，告知会员由于经营压力，暂停营业。继去年媒体曝出“南京4家浩沙健身同时关门”后，北京的浩沙健身也出现了陆续撤店的情况。

健身房的接连倒闭引发行业动荡 ，健身行业人心惶惶，谁也不知道下一个倒闭的是不是你？就说各位老板方不方？

健身房没救了么？

不不不，相反，这可能是健身投资的最好时机

GymSquare联合ChinaFit北京春季体育与健身大会，6月19日在北京国家会议中心，举办「未来图景·健身科技与内容创新」论坛。分享会上有很多有用行业资讯。

“健身行业总体在中国分为三个阶段，第一阶段为起步期：2000-2010，出现了第一批商业健身房品牌；第二阶段调整期2011-2014，一部分的品牌离开了这个市场；第三阶段是快速成长期2015-2018，商业健身房快速扩张以及出现了新兴的健身业态。

未来5-10年的发展方向将如何，增长是否可持续，主要看两点，一是量，即中国健身行业的用户渗透率，用户健身意识的养成以及形成习惯；一个是质，即客户质量，比如月活度以及对于进阶产品的需求。”

中国目前有1.5%的人会去健身场所进行锻炼，东南亚发达国家是3-4%，美国是17-18%，对于中国这样一个人口结构正在变化、消费力逐步释放、肥胖率逐年增加、客户逐渐关注大健康的市场来说，运动健身渗透率的增长潜力是非常乐观的。

对于客户质量来说，绝大部分还是运动小白，习惯还未完全养成，但已出现对不同健身产品需求的萌芽，相信未来会有更多产品多样性，来满足用户的需求。目前商用健身房的痛点在于，缺少内容去培养用户习惯，从而形成用户黏性，提升月活度。我们要去改变实现的是，让用户真正享受健身带来的乐趣，满足不同用户的需求。

所以健身房应该更多以用户为基础去建设，健身助手管理系统建立有以用户为核心的会员管理系统，维护用户留存，打造用户体验模式的管理系统与运营机制。各项功能都为健身房提出维护用户的关键点。

会员小程序，方便用户快捷约私教课程，团课预约，活动参加，三方消课防止黑私教；俱乐部需要贴心考虑会员情况，考虑会员体验健身，享受健身，健身助手帮助你快捷完成会员维护。

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